摘要：中建智地为什么许多大项目，中建智地无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

比如，酒仙如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。在大多数情况下，桥前大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

准备是安全港，苇沟花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。《思考，项目快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，设计而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

公示计划赶不上变化就是这个意思。每一届奥运会都希望惊艳全球，中建智地新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

详细规划，酒仙哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，桥前除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，桥前几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，苇沟但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

所谓厕所实验，项目就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，设计有数据和证据的支撑。

当时有一种说法，公示说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，公示区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。中建智地本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。